近日，中国建设监理协会正式发布《工程监理企业实施全过程工程咨询服务标准》（以下简称《标准》），为监理企业向全过程工程咨询转型提供了权威指导。本文将从服务内涵、核心内容、创新亮点三方面，带您快速读懂这一行业新规。
什么是全过程工程咨询？
《标准》明确，全过程工程咨询是监理企业以项目全生命周期为核心，综合运用多学科知识、技术和管理经验，为委托方提供投资决策、工程建设、项目运营等阶段的一体化解决方案。其核心在于打破传统碎片化服务模式，通过统筹管理、专业协同，助力项目降本增效、规避风险。
1. 投资决策阶段：可行性研究、用地选址论证、环境影响评价、社会风险评估等；
2. 工程建设阶段：勘察设计管理、招标采购、工程监理、施工项目管理等；
3. 专项咨询：项目融资、绿色建筑、信息技术、ESG（环境、社会和公司治理）等增值服务。
组织模式灵活：企业可根据项目特点选择直线式、矩阵式等管理模式，鼓励创新性组织设计。
人员资质严要求：
项目总负责人需具备注册执业资格及高级职称；
专项咨询负责人需精通特定领域（如ESG、BIM技术等）；
团队需覆盖工程、经济、法律等多专业人才。
《标准》强调应用BIM、物联网、大数据、人工智能等技术，推动服务升级：
投资决策阶段：通过仿真模型优化选址方案；
设计阶段：利用BIM技术进行碰撞检测、算量计价；
施工阶段：搭建协同平台实现进度、质量、成本的动态管控；
运营阶段：构建智能管理系统，提升运维效率。
ESG咨询：首次纳入标准，要求从碳排放、社会责任、公司治理三方面助力项目可持续发展；
绿色建筑咨询：涵盖节能设计、能耗监测、绿色认证全流程；
工程保险咨询：提供风险评估、险种设计、索赔支持等专业化服务。
策划先行：编制总体策划大纲、专项方案及实施细则；
动态纠偏：定期检查执行情况，及时调整服务策略；
成果归档：咨询资料需完整移交，确保服务可追溯。
1. 从“单一监理”到“全周期服务”：推动监理企业向综合性咨询机构转型，提升行业竞争力；
2. 强调协同与整合：通过跨阶段、跨专业的一体化服务，减少管理盲区；
3. 响应国家战略：紧扣“双碳”目标，将绿色建筑、ESG等纳入标准，助力高质量发展。
1. 强化人才培养：组建复合型团队，重点培养数智化、ESG等新兴领域人才；
2. 优化管理体系：建立标准化流程，完善知识库与风险防控机制；
3. 拥抱技术变革：引入BIM平台、智能管理系统，提升服务效率与精准度；
4. 拓展服务边界：结合项目需求，延伸至运维管理、资产运营等后市场服务。
《全过程工程咨询服务标准》的发布，标志着监理行业迈入高质量发展的新阶段。未来，监理企业需以《标准》为纲，加快转型升级步伐，以更专业的服务、更创新的模式，为工程建设全生命周期保驾护航。
